ORGANISATION
Unsere spezielle Schulform einer Bündelschule, die drei Schularten, Internat und Beratungszentrum in sich vereinigt, benötigt eine komplexe, dabei aber auch übersichtliche und zugleich effiziente Organisationsstruktur.
Im abgebildeten Organigramm wird die Organisation unserer Schule veranschaulicht.

Organigramm: zum Vergrößern auf die Grafik klicken
In drei Leitmotiven lässt sich das Leitungs- und Organisationskonzept der
Christian-von-Bomhard-Schule zusammenfassen: Konzentration, Partizipation
und Evaluation.
Konzentration meint hier die Vereinigung und Bündelung ehemals unterschiedlicher Kompetenzbereiche auf einen Hauptzuständigkeitsbereich. So ist der leitende Direktor gleichzeitig Vorstandsvorsitzender des Stiftungsvorstandes, damit sowohl pädagogische als auch wirtschaftliche Entscheidungen aus einer Hand leichter und effizienter getroffen werden können.
Diese Konzentration benötigt die Partizipation der anderen Organisationsbereiche,
die für sich selbstständig Entscheidungen treffen und damit einer unkomplizierten und auch zügigeren Prozessabfolge Rechnung tragen. Zu diesen Bereichen gehören das Direktorium, der Schulsenat, in dem auch Lehrer, Eltern und Schüler oder der Förderverein vertreten sind, um sich an Lösungsfindungen zu beteiligen, der praxisorientierte Pädagogische Beirat, das Beratungszentrum, Verwaltung und Geschäftsführung und Technische Betriebsleitung.
Hinter dem Begriff Evaluation verbergen sich interne und externe Kontroll- und Beratungsgremien, unter anderem der Stiftungsrat kontrolliert, ihn aber auch in
allen pädagogischen und wirtschaftlichen Fragen berät. Dieser Stiftungsrat ist mit Vertretern aus Kirche, Schule, Wirtschaft und Politik besetzt. Hinzu kommen als Kontrollgremien die kirchliche Stiftungsaufsicht, die staatliche Schul- bzw. Heimaufsicht, die Evangelische Schulstiftung in Bayern.
Eine ausführliche Erläuterung des Leitungs- und Organisationskonzepts können Sie im Aufsatz von PD Dr. Thomas H. Kellner, dem Leitenden Direktor unserer Schule, nachlesen.
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In drei Leitmotiven lässt sich das Leitungs- und Organisationskonzept der
Christian-von-Bomhard-Schule zusammenfassen: Konzentration, Partizipation
und Evaluation.
Konzentration meint hier die Vereinigung und Bündelung ehemals unterschiedlicher Kompetenzbereiche auf einen Hauptzuständigkeitsbereich. So ist der leitende Direktor gleichzeitig Vorstandsvorsitzender des Stiftungsvorstandes, damit sowohl pädagogische als auch wirtschaftliche Entscheidungen aus einer Hand leichter und effizienter getroffen werden können.
Diese Konzentration benötigt die Partizipation der anderen Organisationsbereiche,
die für sich selbstständig Entscheidungen treffen und damit einer unkomplizierten und auch zügigeren Prozessabfolge Rechnung tragen. Zu diesen Bereichen gehören das Direktorium, der Schulsenat, in dem auch Lehrer, Eltern und Schüler oder der Förderverein vertreten sind, um sich an Lösungsfindungen zu beteiligen, der praxisorientierte Pädagogische Beirat, das Beratungszentrum, Verwaltung und Geschäftsführung und Technische Betriebsleitung.
Hinter dem Begriff Evaluation verbergen sich interne und externe Kontroll- und Beratungsgremien, unter anderem der Stiftungsrat kontrolliert, ihn aber auch in
allen pädagogischen und wirtschaftlichen Fragen berät. Dieser Stiftungsrat ist mit Vertretern aus Kirche, Schule, Wirtschaft und Politik besetzt. Hinzu kommen als Kontrollgremien die kirchliche Stiftungsaufsicht, die staatliche Schul- bzw. Heimaufsicht, die Evangelische Schulstiftung in Bayern.
Eine ausführliche Erläuterung des Leitungs- und Organisationskonzepts können Sie im Aufsatz von PD Dr. Thomas H. Kellner, dem Leitenden Direktor unserer Schule, nachlesen.
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